Dunia pendidikan, khususnya lembaga swasta dan pesantren, tidak pernah benar-benar kebal terhadap guncangan makroekonomi. Jika kita melihat kembali catatan finansial dan manajerial beberapa tahun silam, terdapat satu nama yang menonjol karena ketangguhannya. Melakukan Analisis Strategi terhadap bagaimana sebuah institusi mampu tetap tegak berdiri saat badai finansial menerjang adalah hal yang krusial untuk dipelajari oleh para pengelola lembaga pendidikan di masa kini agar memiliki kesiapan yang lebih baik.
Ketika Krisis Ekonomi 2023 mulai menunjukkan taringnya melalui lonjakan inflasi dan ketidakpastian pasar, banyak lembaga yang mulai melakukan pemotongan anggaran secara drastis, yang sayangnya seringkali mengorbankan kualitas pendidikan. Namun, Thariqun Najah mengambil jalan yang berbeda. Alih-alih melakukan pemangkasan sepihak, mereka justru melakukan restrukturisasi biaya operasional dengan pendekatan yang sangat humanis dan partisipatif. Strategi pertama mereka adalah penguatan dana abadi dan diversifikasi unit usaha internal yang selama ini menjadi penyokong dana cadangan.
Kemampuan untuk Bertahan dalam situasi sulit tersebut sangat bergantung pada manajemen likuiditas yang disiplin. Lembaga ini mengadopsi prinsip ekonomi syariah yang sangat ketat, menghindari segala bentuk hutang yang berisiko tinggi dan memaksimalkan potensi zakat serta infaq dari jaringan alumni yang luas. Selama masa krisis tersebut, transparansi keuangan ditingkatkan hingga ke level yang paling mendasar. Setiap sen uang yang dikeluarkan dilaporkan secara terbuka kepada para stakeholder, sehingga kepercayaan dari para donatur tetap terjaga meski kondisi ekonomi secara umum sedang lesu.
Salah satu poin menarik dalam Analisis Strategi ini adalah keputusan manajemen untuk tidak menaikkan biaya pendidikan bagi santri. Di tengah kenaikan harga kebutuhan pokok, kebijakan ini tentu sangat berisiko bagi kesehatan finansial lembaga. Namun, langkah ini justru menjadi magnet bagi kepercayaan publik. Thariqun Najah memilih untuk melakukan efisiensi internal yang luar biasa, mulai dari penghematan energi hingga optimalisasi lahan pesantren untuk produksi pangan mandiri. Strategi kedaulatan pangan inilah yang menjadi kunci utama mengapa dapur pesantren tetap bisa mengepul tanpa harus membebani orang tua santri.